3月21日，中原建筑行業合作聯盟創始會員座談會在省建筑業協會培訓中心順利召開，來自河南省近40家建設企業代表參加了座談，大家集思廣益、群策群力，為“中原建筑行業合作聯盟”的成立提出了寶貴的意見和建議。
據悉，為應對建筑業發展新常態，搭建產業鏈上下游企業供需直連通道，億建聯將于2017年5月份成立“中原建筑行業合作聯盟”，以集合行業內個優質企業力量，節約行業成本，提升供應鏈運轉效率。屆時將邀請100家建設單位參與，并將現場對其授牌，億建聯將對聯盟會員單位提供終身免費的基礎服務，加大合作力度，共推中原經濟發展。
此次活動，是為中原建筑行業合作聯盟成立以及聯采大會所打出的“前戰“。
億建聯項目中心總監孫現民主持會議
建筑電商億建聯的“種樹“邏輯
大會伊始，億建聯總經理尚海勇以騰訊、阿里巴巴的發展布局為例，闡釋了“實力企業構建生態系統”的主旨思路，他提出建筑業供應鏈由建設線、貿易線、金融線共同構成，億建聯要做的是三條線的匯集通道，以建設線為基礎，梳理建設工程各階段所需產品和服務，整合具備競爭優勢的廠家、貿易商、垂直類平臺參與，并將兩者之間的貿易關系標準化、平臺化，引入金融機構，助力行業進步、企業發展。
億建聯總經理尚海勇介紹平臺
縱觀建筑供應鏈條，就像一棵樹，它有兩個根基是開發商和施工單位，當二者匯集就意味著一個項目開展。每個建設項目都有一個周期，從地基階段到主體，到安裝階段直至項目竣工，每一個階段都對應著一些建材品牌。
依托這樣的邏輯，億建聯團隊布局也有“樹”形象融合其中。項目團隊負責開發商和施工單位的領域，目標是讓施工單位和開發商整合到一快，進行一個集中的采購，這樣像團購一樣可以降低成本;營銷團隊要做的工作，是要把這棵樹上生發出來的枝枝葉葉，也就是對應的品牌和供應商都找到并落實;在這個過程中，數據團隊就要把這個成千上萬種建筑材料梳理好，每個供應商對號入座;金融團隊則守在供應商和項目中間，找尋可以合作的點，為其提供金融服務;在行業服務全過程，億建聯始終擔當著資源整合者、技術提供者以及紅利分享者。
5000萬已惠及供應商，僅是開始
對于企業關注的資金問題，億建聯金融中心總監常成,從直接融資方式和間接降低成本兩個維度分析了億建聯金融服務的核心內容，并給予建筑業企業補齊資金短板的建設性方案。億建聯目前合作有中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、平安銀行、中信銀行、鄭州銀行、冠中保理、國投保理、中信保理、票金所、云票據、匯付天下、短融網等各類銀行金融機構，可以為企業提供多渠道低成本的融資方案。目前，億建聯已經開始運作工程建設類保理、融資租賃、ABS融資三類直接融資方式，并借助“施工單位評級展示系統”運用和“供應鏈金融”引入等間接降低成本方式，為建筑企業節約成本，幫助企業獲得更多低成本的融資渠道和資金支持。
億建聯金融總監常成介紹金融服務
目前，億建聯在金融板塊的運作成績可圈可點，已經拿到工商銀行、平安銀行、鄭州銀行等多家銀行的資金授信，現已有5000萬切實用供應鏈中，讓多家供應商企業從中受益。金融扶持落地滿足市場需求，億建聯將考量市場等級以確定授信款項的用度方向，幫助更多建筑材料供應商、建設單位等企業解決資金周轉等問題，攪拌站企業的資金融通僅是小試牛刀，大范圍的普惠未來不遠。
合作聯盟將顯聯合效應
就中原建筑行業合作聯盟成立的初衷和意義，億建聯項目中心負責人孫現民予以重申。建筑行業內中小型企業居多，競爭中這些企業沒有話語權，更缺少競爭優勢。在企業融資方面很難得到金融機構的支持，即使拿到資金所要投入的成本較之于大企業也要高很多，因此建筑領域中小企業更要抱團發展，擴大采購體量，增強議價能力，提升市場競爭話語權。
億建聯曾走訪了大量的建設單位、施工單位企業，在交談中收集傾聽很多企業在項目運作中出現的問題、困惑和難題，響應企業的呼聲和訴求，億建聯將組織成立這樣一個合作聯盟，匯聚更多的人脈、更多資源，同心協力爭取行業內市場中更多的權益，而億建聯將通過這種形式更好的為企業提供服務。
座談會現場
大平臺+強企業，增速互推發展
參加此次座談的會員企業有：中潤股份、安信建設、礦業集團、升龍集團、中億豐建設、宜民建筑、焦作三建、征信建筑、同力和基礎、瑞祥建筑、興隆市政、龍興建設、創仕勞務集團、遠錦勞務、沈建勞務、昊赫欣實業、振華工程、華通路橋、華昊裝飾、天圖實業、河北建設、新蒲建設、浙江中成建工、東方建設、欣德源建設、惠浦建設、鄭州公路工程、新隆建設、天基建筑、中安建設、河南安裝集團等，累計產值達1000多億，需求體量達到數千萬平方，企業代表紛紛為建筑業合作聯盟獻計獻策。
新三板上市企業中潤股份鄭州分公司負責人王瑩，就自身企業在轉型、融資等領域所做的突破進行了分享。她提出，中潤股份除了自營傳統項目之外，還開拓了PPP項目，正式開啟了民營建筑企業的轉型之路。3月份與億建聯展開合作，將傳統的采購模式格式化，用互聯網+思維使采購由分散型采購轉為集中型采購，降低了采購成本，融合金融資本與生態圈其他供應商形成了產業鏈，最終達到通過互聯網+思維，使企業利潤提升，立足資本市場的平臺使我們有了更多的機會與同行業、跨行業有實力企業組成了堅實的平臺，增強項目實施實力，從而實現合作共贏，公司的朋友圈層次更高更廣泛，并積累了平臺操作項目的經驗。
新蒲集團頓禹名先生也就建筑電商平臺采購中的建材信息篩選、價格信息同步、會員套餐服務提出了中肯的意見和建議。
升龍集團招采信息中心張欽夫主任對于聯盟操作細節問題進行探討，在集團項目運作中從基礎建設到項目竣工交鑰匙，要面對大大小小各種供應商，有生產企業合作，也有貿易公司、事業部，還有直供工地的材料企業。希望聯盟可以對供應商成員提供確實的幫助，根據不同項目業態做出產品的標準化分類，讓建設單位在選擇供應商時候可以清晰快捷對接，增強產品的適配性，從而提升采購效率。
河南征信建筑工程有限公司董事長王為燦非常重視此次座談，并攜公司采購、財務和項目負責人專程從焦作趕來參會。他說，合作聯盟的想法切合了各地市建筑企業心聲，很高興能夠成為合作聯盟的創始會員，整合嫁接更多市場資源，獲得廣闊的發展空間。會后，王董事長一行親臨億建聯參觀考察，就相關合作事宜進行坦誠交流，并邀請億建聯深入焦作地區，協同當地建筑業協會開展行業資源整合，助力企業發展。
創始聯盟會員合影留念
從近期業務布局來看，無論是與實力金融機構攜手，還是和上市公司、知名建設單位合作，億建聯都在積極推進品牌建設，以期與有行業話語權的名企、強企聯合，形成品牌傳播的共振效應和資源共享的最大化，從而有效解決行業問題，為企業提供更好地服務。
